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領導力培訓課程專題

領導力培訓課程領導力培訓課程使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關的團隊管理技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,領導力培訓增強團隊精神和團隊凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與敘述方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領導方式,恰當有效地授權、提高整體工作效率。

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領導力培訓課程公開課

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卓越領導力與情景領導技巧

11月23日上海  課時:2天  賈老師

[核心提示]卓越領導力課程,旨在幫助了解情景領導的要點,掌握情景領導的運用技巧;掌握領導與管理正確認知,明確領導的價值與領導力的要素;學習領導風格的合適性原則;了解四種情景領導風格的共同點與差異;掌握運用情境領導風格時的注意要項;學習領導的四大原則與七大行為準則。

開課計劃:

上海班 2020-11-23

上海班 2020-12-16

情境領導力培訓課程

08月19日深圳  課時:2天  康建鵬

[核心提示]情境領導力培訓課程,旨在為企業培養優秀的管理者,提升領導能力,高效完成工作任務;激發員工的激情和創造力,形成團結向上、開拓進取的良好局面,提高工作質量和績效;優化企業管理人才結構,提升企業人才管理效能,增強企業核心競爭力。

開課計劃:

深圳班 2020-08-19

動機領導力沙盤模擬-投入工作的管理藝術

08月21日北京  課時:1天  馬俊乾

[核心提示]動機領導力沙盤模擬-投入工作的管理藝術課程,旨在幫助學員了解為什么有人消極被動,有的人積極主動?企業管理者能否給他們帶來改變?在推動團隊追逐不確定的目標時,該怎樣管理才能使團隊充滿士氣?掌握員工的心理管理技能,將成為管理者們未來最重要的競爭優勢。

開課計劃:

北京班 2020-08-21

成為卓越領導、構建高績效團隊

08月25日上海  課時:2天  沈潔敏

[核心提示]高績效團隊課程旨在幫助學員對照新、舊工作模式及其結果來看清自身的“行為短板”,激發學員主動改變的動機;理解、掌握“團隊工作模式”的過程和行為要領,并結合自身的經驗運用于實際工作中;了解在團隊中實施“團隊工作模式”的阻力與解決策略,使得他們愿意帶領團隊嘗試改變。

開課計劃:

上海班 2020-08-25

長沙班 2020-09-08

杭州班 2020-10-23

上海班 2020-12-03

領導力培訓課程內訓課程

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領導力培訓課程文庫

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