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流程管理培訓專題

流程管理培訓流程管理培訓幫助學員實現組織整體績效而非部門績效;幫助企業將戰略通過流程落地;解決指標與流程的掛接問題;理清企業流程管理、戰略、指標和IT系統關系;通過清晰的企業流程管理體系理清管理問題;認識精益生產流程管理的價值,認清組織發展和設計的問題等。統一流程變革的思想,掌握流程管理的正確的理念,學習流程管理的方法和工具,明確部門經理、主管在公司流程管理中應該扮演的角色,從自身反省流程問題推動流程變革,提升公司整體流程水平。

關鍵字:
  • 流程管理培訓
  • 企業流程管理
  • 生產流程管理
  • 企業標準化管理培訓

流程管理培訓公開課

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業務流程架構與跨部門流程建設

08月21日深圳  課時:2天  胡紅衛

[核心提示]業務流程架構與跨部門流程建設課程,旨在回顧業務流程的基本概念和典型問題,理解企業業務流程分層標準,明確業務流程體系建設的目的、意義和面臨的主要問題;學習如何進行企業業務流程規劃,輸出我們公司初步的流程架構;掌握設計跨部門流程設計的步驟及方法,針對不同復雜程度的...

開課計劃:

深圳班 2020-08-21

[核心提示]行政人員核心能力提升-商務接待流程、商務禮儀與商務公關課程,旨在幫助樹立公司形象,提升工作效率;主要內容講解接待流程與實務;接待禮儀與規范;溝通藝術&社交談吐。

開課計劃:

青島班 2020-05-29

采購流程優化及供應商評估與管理

06月05日廣州  課時:2天  張仲豪

[核心提示]供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰;如何進行采購流程優化;如何做好供應商的分類管理;如何選對我們的采購對象;如何進行供應商評估管理;如何防范供應商合同糾紛;如何做好供應商的日常管理等。

開課計劃:

廣州班 2020-06-05

上海班 2020-07-11

上海班 2020-09-05

采購流程設計與優化

06月11日上海  課時:2天  夏先生

[核心提示]采購流程設計與優化課程,旨在采購流程的設計和優化有其完整的科學理論和方法;希望通過步驟的分享、工具的介紹、以及業界標桿企業的案例分析,向聽眾詳細解說設計和優化采購流程的方法、技巧和工作中的注意要點,助力采購人士取得更優的成果、更強的能力、更快的發展;課程中將會...

開課計劃:

上海班 2020-06-11

上海班 2020-12-10

流程管理培訓內訓課程

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企業流程化管理課程培訓,旨在使學員把流程做好,就可以把執行力貫通,給員工講100遍大道理,不如給他一個方法、一個工具,流程是達成目標...

學習本課程幫助學員認識業務流程管理對企業的重要性;學習流程規劃的方法;掌握流程優化的方法;掌握流程圖示設計和分析工具;了解IT運用與...

本課程幫助學員認識業務流程管理對企業的重要性;學習流程規劃的方法;掌握流程圖示設計和分析工具;了解IT運用與流程的關系。

流程管理培訓文庫

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流程優化實例——采購流程優化

流程優化實例——采購流程優化

采購是利潤的源泉,又是腐敗的土壤;采購是制造的龍頭,也是生產的緊箍咒;采購是多人向往的職位,也是老板頭疼...

流程再造、流程優化與流程設計詞義辨析

流程設計和流程再造有區別嗎?是不是流程再造是流程設計方法中的一種?企業流程化設計是不是就是對該企業現有的...

連鎖總部店長復制手冊:連鎖終端門店店長工作流程和店長手冊流程圖

連鎖終端門店店長工作流程和建店長手冊流程。

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書訊:流程管理的55個關鍵細節
在標準化的基礎上做到了簡單化。闡述這些關鍵細節時,遵循了一個較為標準化的解決問題的流程——“提出問題、分析問題、解決問題...


書訊:跟我們做流程管理
第一本站在組織內部實施專家視角描寫如何運作流程管理的書籍,研究流程管理在組織真實環境下的現狀,挑戰以及應對策略。

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