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QC七大手法培訓專題

QC七大手法培訓QC七大手法培訓通過對QC七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。品管七大手法培訓能夠幫助對語言資料進行分解,從各種混亂的互相纏繞的因素中,抓住問題的關鍵,尋找新構思,制定切實可行的措施和方法。品檢七大手法培訓能過對QC七大手法工具的詳細講解,對QC七大工具的理解和運用,從制造企業現場實務的角度與大家一并分享QC七大手法,用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效,旨在使學員掌握品質管理最基本的管理工具方法。

關鍵字:
  • QC七大手法培訓
  • 品管七大手法培訓
  • 品檢七大手法培訓
  • QC品質管理內訓

QC七大手法培訓公開課

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新舊QC七大手法(14個管理工具)

10月30日深圳  課時:2天  王緒旺

[核心提示]新舊QC七大手法(14個管理工具)課程,旨在幫助學員了解QC新舊七大手法的概念;正確理解QC新舊七大手法的關系;掌握QC新舊七大手法的實施步驟;能夠應用QC新舊七大手法解決實施工作中的問題;掌握QC新舊七大手法實施中的注意事項;能夠在企業開展QC新舊七大手法的應用;會用MINITA...

開課計劃:

深圳班 2020-10-30

IE工業工程&標準工時實戰訓練

07月16日北京  課時:2天  董飛

[核心提示]現代工業工程IE最佳實踐培訓,旨在使學員站在全局觀的角度考慮問題,追求整體效率的提升,使學員的軟性技巧和硬性技術有機結合,獲得實際的業績改善效果,提高現場管理的技能,并激發持續改善、追求結果的實踐動力,掌握從根本上消除浪費的方法,提高整體效益。

開課計劃:

北京班 2020-07-16

精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班

12月18日深圳  課時:2天  郭曉寧

[核心提示]精益生產實踐IE生產效率改善提升研修班課程的學習,學員可以了解現場IE工業工程的基本知識,建立系統全局觀;理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因掌握工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布局改善...

開課計劃:

深圳班 2020-07-16

深圳班 2020-09-11

長春班 2020-10-15

深圳班 2020-11-09

深圳班 2020-12-18

工業工程(IE)技術

06月29日北京  課時:2天  宋立峰

[核心提示]工業工程(IE)技術課程培訓,工程分析、工作標準、動作研究、時間研究、時間標準、時間價值、價值分析 (V.A)、工廠布置、搬運設計等,使學員掌握生產效率的構成要素,時間測定和工時標準,人機互動技術。

開課計劃:

北京班 2020-06-29

QC七大手法培訓內訓課程

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精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

IE(工業工程)課程培訓,內容涉及工程分析與改善,動作分析與改善,時間測定方法,生產線的布置與平衡,工業工程的應用與標準化,工程分析...

對于有基礎有IE/PIE人員通過二天的學習,學員可以對基礎IE(工業工程)有較系統的了解,并初具實戰工作能力,經過一段時間的鍛煉與經驗積累...

QC七大手法培訓文庫

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企業目前的品質保證體系,是否真的能夠保證產品品質?

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品管類管理方式-品管七大手法

品管七大手法是常用的統計管理方法,又稱為初級統計管理方法。它主要包括控制圖、因果圖、相關圖、排列圖、統計...

企業的“注塑件品質”與“品質保證體系”脫節了

員工不懂得運用“科學注塑”的核心原理,影響的只是個人的工作技能;老板不懂得“科學注塑”的核心理念,直接影...

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書訊:QC手法運用實務
本書以案例詮釋的方式講解QC七大手法的基本概念、運用時機及QC手法的綜合運用——QCC活動等,極其適合國內從事品管工作的人員使...


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