卓越商道與創新經營高級研修班

[復制鏈接] 課程編號:18357
  • 舉辦時間:2020-06-27
  • 課時安排:1年
  • 舉辦地點:北京
  • 學習費用:58000元
  • 學習方式:學制一年,分階段上課,每階段集中授課2-3天,共28天。
核心提示:卓越商道課程從企業和企業家面臨的實際問題和需求出發,精心設計,更有針對性、時代性和創新性,將使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰略發展理念,提供基于戰略角度的思考方法,提升企業家的戰略決策經營管理和變革創新能力……
課程特色與背景

課程背景

企業家是現代經濟的中堅力量,他們的經營能力與素養將對企業和社會產生重要影響。

而專為具有戰略發展眼光的企業領導者定制的EMBA高級管理課程,將使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰略發展理念,提供基于戰略角度的思考方法,提升企業家的戰略決策、經營管理和變革創新能力……

“卓越商道與創新經營高級研修班”是結合長期培訓經驗,從企業和企業家面臨的實際問題和需求出發,精心設計,富有針對性、時代性和創新性。


師資陣容

1、清華、北大、人大等著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理專家;

2、商務部、證監會,發改委等職能部門高級;

著名金融企業顧問、資本運作專家、管理實戰派專家、明星企業的企業家和企業高管人員。

教學管理

1、研修班設班主任1人和學習顧問3-4人,負責相關的教學管理和學習咨詢服務工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助教學管理;

2、班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、企業互訪、成立班級企業等活動;

3、評選優秀學員,頒發優秀學員榮譽證書等。


入學流程

1、填寫申請表、身份證及學 歷證明復印件、公司傳真至招生處;

2、申請資料經審核,參考個人背景、工作業績和報名順序,確定錄取名單;

3、學員按規定交納學費,并第一時間把匯款憑證傳真至招生處,待我院收到款后,統一發放入學通知書;

4、報到時請攜帶三張藍底二寸照片,并出示本人身份證原件。

    增值服務
    1、 優先獲得總裁校友聯合會會員入選資格,經考核合格后成為會員;
    2、每年定期舉辦同學聯誼會、管理者高峰論壇、項目發布、資源對接、學員企業資源對接、學員企業產品對接、投融資對接等活動;

    3、有機會參加《論道》節目,與(如原外經貿部副部長龍永圖等)面對面交流;有機會參加夏季《達沃斯論壇》并做主題發言;

    4、 定期向學員傳遞最新管理培訓動向,新學員2年內可免費參加由我院企業家研修中心舉辦的部分培訓課程;

    5、 給學員建立健康分會,為學員及家屬解決終身健康問題;
    6、 給學員建立企業家子女留學通道;
    7、 可參加中心組織赴歐、美、日、韓以及非洲等國的學習、商務考察活動。


    

課程大綱

課程一:綜合管理篇

現代企業制度與公司治理

產權制度和企業法人治理結構

企業如何挑選高層經理

治理中的激勵與約束機制

國內外公司治理案例分析與研究

企業流程重塑與管理討論

◆經營環境與戰略新思維

戰略思維與戰略運籌

全球化戰略與中業的戰略機遇

中國產業戰略性調整與市場競爭戰略

戰略制定的方法與實施方案

地產改革下的經濟對策與戰略制定

◆企業再造與轉型升級

互聯網帶來的機遇與挑戰

發展轉型期的主要癥狀

發展轉型期轉型的管理模式

傳統企業面向互聯網時代的轉型之道

發展轉型期企業家自身提升綱要

◆卓越品牌塑造

品牌戰略與企業文化

品牌戰略的構成要素

如何打造企業品牌和產品品牌

總裁個人品牌與企業品牌

成功企業品牌案例分析

◆企業的創新機制與國際化戰略

中國外經貿體制的改革

經濟全球化中的國際爭端解決

反傾銷國際法律及他國案例分析

中國跨國兼并、收購和投資

◆創新與超越性思維

新經濟時代的緊迫性

克服思維障礙

商業創意思維

超越性思維的方式

◆企業盈利模式設計與創新管理

為盈利和增長而進行盈利模式優化設計

破壞性創新模式

發現全新利潤區

客戶解決方案模式

盈利模式設計的12個步驟

◆戰略人力資源開發與績效管理

人力資源開發與人才機制建設

職業經理人的引進和任用

績效管理與激勵制度設計

現代人力資源管理的3P模式

如何吸引、留住、激勵知識人才

◆企業領導者的財稅管理

報表解讀涉及的管理問題

編制新的管理報表

利潤的設計及來源

企業發展三個階段的資金配備方式

◆現代金融與資本運作

企業融資的主要工具

營運資本的管理

企業金融的風險管控

金融市場與金融機構

◆現代營銷管理

市場營銷戰略定位

營銷渠道建設與管理

廣告與促銷

營銷高境界

◆企業文化與學習型組織建立

企業文化的塑造

彼得·圣吉對學習型組織的研究

構建學習型組織

組織行為分析與組織架構

課程二:領導韜略與決策藝術篇

◆現代卓越領導力與領導藝術

果斷決策、果斷執行

關注結果,提高績效

善于激勵,重在用人

行為修煉,領導藝術

◆“博弈論”與領導韜略

博弈論經典案例

“囚徒困境”及實證分析

博弈理論及策略

領導決策的程序與方法

◆領導突變管理與危機管理

企業領導者心智模式再造

卓越領導力的成功方程式

危機管理與媒體應對

企業法律實務

◆權變理論與權變中的領導角色

贏得領導魅力的藝術

領袖人物的超凡魅力

權變中的領導角色意識

領導權威的創造性

◆領導者心智模式建設

觀念的改變

中美日文化比較

積極正面的思考

七項心理定律與七個習慣

◆情商與影響力

智商、情商、逆境商的開發

情商的培養

締造下屬的自信

提高領導者的個人影響力

                                   課程三:謀略篇

◆毛澤東戰略智慧

毛澤東戰略智慧的11個辯證范疇

商場游擊戰的法則

十大軍事原則

戰略思維模型

◆孫子兵法與統帥之道

孫子兵法戰略范疇及理念

孫子兵法戰略意識

孫子兵法戰略藝術

孫子兵法十三篇解析

◆東方 戰略精要

東方 戰略體系框架

東方 戰略的科學性與藝術性

戰略基本范疇的邏輯關系

東方 戰略與當代社會

◆思想統治企業

企業家的“道”與“術”

企業家與企業文化

企業家的人本思想

課程四:國學精粹與人文素養篇

◆領導者心理調適

心理失衡對健康的危害

領導者常見的心理失衡

心理失衡的主觀原因與調適原則

領導心理失衡的調適方法

◆儒家文化與當代社會

中國哲學精神

儒家文化的現代價值

儒家思想與東方管理

儒家文化與企業家精神

◆國學精粹與現代管理

中國傳統哲學思想與現代謀略

《周易》智慧與經營管理

《老子》思想與"無為而治"

"形儒"、"內道"、"重法"思想與企業家精神

◆身心健康與養生智慧

世上本無病,愚人使生之

法于陰陽,順應自然

春養肝,夏養心,秋養肺,冬養腎,四季養脾胃

生病源于過用,養生重平衡

課程五:政策篇

區域經濟發展政策解讀

如何獲得國家政策和財政支持

政治體制改革與地方經濟發展

國家對中小企業發展政策及融資、技改政策解讀

發改委項目申報審批程序

人民幣匯率調整對中國經濟影響

課程主講
1、 清華、北大、人大等著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理專家;
2、 商務部、證監會,發改委等職能部門高級;
3、 著名金融企業顧問、資本運作專家、管理實戰派專家、明星企業的企業家和企業高管人員。

【往屆邀請的部分教授專家】

魏  杰  清華大學經濟管理學院教授、著名經濟學家

李光斗  知名品牌專家 清華大學特邀教授,

韓秀云  清華大學經濟管理學院教授

史  煒  發改委員經濟體制與管理研究所產業室主任,研究員

吳新華  中國管理科學研究院領導科學研究所研究員

鐘朋榮  經濟學家,清華、北大特邀教授

周建波  北京大學經濟學院教授

宋洪祥  著名納稅籌劃實務操作專家

胡鞍鋼  著名經濟學家

路長全  中國最具價值的營銷實戰專家

蔡繼明  清華大學人文社會科學學院教授

吳維庫  清華大學經濟管理學院教授

江  英  中國軍事科學院研究員 博導

朱武祥  清華大學經濟管理學院教授

劉福垣  發改委宏觀經濟研究院副院長

周  立  清華大學經濟管理學院教授

金占明  清華大學經濟管理學院教授

周培玉  人事部著名商務策劃專家

劉啟明  世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區副總裁

萬  鈞  清華大學特邀教授,領導力與營銷整合專家

劉  昕  中國人民大學教授

郭天祥  著名心理學、情商學、成功學教育專家

樊  綱  中國經濟體制改革研究基金會秘書長,國民經濟研究所所長

韓元茗  中國易學風水研究院執行院長,清華 北大易學課程教授

劉紅松  軍科院教授、人力資源、管理心理學專家

黃 飛  資深公司治理與運營專家,清華大學特聘教授

課程對象
企業董事長、總裁、CEO、總經理、職業經理人及其參與公司戰略制定的企業決策者。
備  注
課程名稱:卓越商道與創新經營高級研修班
學制安排:學習期限一年,分階段上課,每階段集中授課2-3天,共28天。
舉辦時間:2020年6月27日
舉辦地點:北京
課程費用:58000元/人(含報名費、學費、講義費、拓展培訓費等費用)。


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咨詢電話:010-51651498   報名傳真:010-58043505
報名郵箱:[email protected]
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