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領導力之聲? 新晉經理領導力發展攻略

關注度:500   編號:271284
舉辦時間:
  • 上海 2020-12-17
領導力之聲? 新晉經理領導力發展攻略
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領導力之聲? 新晉經理領導力發展攻略培訓,旨在使學員分析影響績效表現的驅動因素,找到提高績效的可著力點,學習基于不同的情景動態地調整管理方法,提升管理的靈活性和效率性,熟練達成任務績效的關鍵技能,更快、更好地領導員工產出績效成果,掌握設定績效目標與標準的原則,提升員工對目標的承諾度。
領導力新晉經理

領導力之聲? 新晉經理領導力發展攻略課程特色與背景

學習目標與收獲
盤點定位經理人的五大角色,有效把握管理工作重點的調整
掌握設定績效目標與標準的原則,提升員工對目標的承諾度
分析影響績效表現的驅動因素,找到提高績效的可著力點
學習基于不同的情景動態地調整管理方法,提升管理的靈活性和效率性
熟練達成任務績效的關鍵技能,更快、更好地領導員工產出績效成果

課程大綱

課程大綱
定位角色,厘清管理工作重點
小組活動與分享:經理人的主要職責
LRP領導角色定位自我測評:自己目前做得比較多的角色是什么?
經理人的五個關鍵角色定位
設定目標,與下屬約法三章
績效目標的構成要素與設定原則
與下屬約法三章:哪些應該管理?哪些可以管理?
與下屬進行目標設定的對談
識別人心,掌握績效驅動要素
影響下屬績效的五個關鍵驅動要素
工具練習:績效要素評估手冊及在實際工作中的運用
經理人的管理清單:如何提升下屬的五個績效驅動要素?
辨識情境,動態運用領導風格
評估:自己常用的領導風格
掌握:如何辨識不同的下屬情景
搭配:如何定位及調整自己的領導風格
轉動PDCA,落實績效執行力
執行力循環:運用四階段管理步驟,有效引導下屬達成任務

課程對象

即將或剛被提拔為團隊領導者或職業經理人不久,希望能少走彎路,快速而順利地渡過領導角色轉型的關鍵時期
備  注

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課程主題:
領導力之聲? 新晉經理領導力發展攻略
課程編號:271284 
*開課計劃:
  • 上海 2020-12-17
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