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領導力沙盤模擬:跳出盒子-跨部門溝通

關注度:500   編號:297852
  • 課時安排:1天
  • 講    師:Play-Learn-Apply領導力沙盤授證講師
  • 課程類別:企業管理
  • 會務組織:中華品牌管理網
  • 課程費用:2400元
  • 報 名 表:點擊下載大綱和報名表
舉辦時間:
  • 廣州 2020-05-15
  • 成都 2020-06-17
  • 深圳 2020-11-12
領導力沙盤模擬:跳出盒子-跨部門溝通
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領導力沙盤模擬:跳出盒子-跨部門溝通課程,通過無領導小組的溝通沙盤模擬,讓學員深刻體驗“盒子之中”到“跳出盒子”的實戰演練,并結合經典電影和經典書籍理念,讓學員把沙盤體驗和實際運用做到高效銜接,從而幫助學員找到溝通沖突的根源,重新梳理自己的溝通認識,掌握跨部門之間有效溝通的機制和核心策略,從而提升工作效能。
跨部門溝通溝通技巧跳出盒子領導力

領導力沙盤模擬:跳出盒子-跨部門溝通課程特色與背景

  推到“部門墻”,實現跨部門高效協作與溝通
  越來越多的企業趨向于扁平化管理,部門設置也越來越多,越來越周全,使得跨部門之間的溝通更加頻繁,與此同時也增加了部門之間的協調和溝通成本。跨部門溝通
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供應鏈管理實務課程  上海 2019/12/16(3天)

供應鏈在履行職能部門功能的同時, 更多的把資源投入了跨部門溝通、協調和合作,因此供應鏈部門也是企業內部運營的協調者,問題的解決者,決策的總體平衡者和持續改善的推動者。供應鏈管理課程主要是透過對供應鏈運營實踐的解析來幫助跨部門成員了解供應鏈、理解供應鏈并支持供應鏈, 從而提高企業供應鏈運營的效率。

跨部門溝通、協作與沖突處理  蘇州 2019/12/16(2天)

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,不僅僅涉及到人,還涉及到職位、利益、資源等方面,情況復雜,很容易導致彼此之間的矛盾沖突和溝通不暢,有時甚至需要上級才能協調解決。如何才能實現跨部門的高效溝通協作,推到“部門墻”,這可能是眾多企業亟需解決的重要難題——
?
  如何挖掘跨部門溝通中常見問題的根源?
  如何認識溝通的沖突,打破部門墻,提升跨部門溝通能力?
  如何掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法,實現高效溝通?
  針對以上問題,我們特邀Play-Learn-Apply領導力
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”的實戰演練,并結合經典電影和經典書籍理念,讓學員把沙盤體驗和實際運用做到高效銜接,從而幫助學員找到溝通沖突的根源,重新梳理自己的溝通認識,掌握跨部門之間有效溝通的機制和核心策略,從而提升工作效能。
  課程收獲
  1、洞察各部門之間矛盾現象背后的本質根源;
  2、學會更好理解他人意圖、需求,并共同作出決策;
  3、掌握團隊溝通機制和有效溝通的4大核心策略;
  4、在溝通過程中,學會如何有序影響他人。
  課程特色
  1、課程以體驗式沙盤演練為主,讓學員在特定的機制下,自己動手體驗并找到適合自己的溝通策略;
  2、沙盤演習內容與現實跨部門溝通場景息息相關,使學員在互動中領悟有效溝通的核心;
  3、課堂互動性強,氣氛活躍,學員參與度高,能很好的融入到課堂學習中。

課程大綱

一、跨部門溝通
1、溝通的應用范圍——跨部門溝通
(1)溝通基礎——溝通在我們身邊
(2)練習:如下事件是否是適用溝通技能?
(3)自測:自己的團隊(跨部門)溝通效果
(4)溝通的內容:目標/心態/策略/技巧
(5)互動:書寫本次課程的學習目標
2、部門的由來——企業流程認知
(1)企業發展的意義
(2)基于BSC企業戰略目標分解
(3)企業價值鏈圖
3、跨部門溝通的問題分解
(1)精品案例分析——杰瑞的教訓
(2)影響跨部門溝通的三大要素
4、跨部門溝通的特點
(1)跨部門溝通的定義/基本特點
(2)優秀的跨部門溝通效果
二、跳出盒子——化解內心的沖突
1、盒子之中
(1)沙盤模擬:“跳出盒子”體驗式沙盤,第一輪
①通過游戲,認識我們常見的溝通行為
(2)常見的生活與工作中的溝通問題
(3)溝通問題背后的“自我”心態
①文化的問題
②組織的問題
③他人的問題
2、發現盒子
(1)盒子中的“我”看他人的三種認知
①“我”認為對方是“障礙”/“工具”
②“我”視對方為“無物”
(2)盒子中時“我”的常見內心體驗
3、認知盒子
(1)模型1——“回應思維”
(2)模型2——“思維選擇”
(3)模型3——“共謀對峙”
案例練習:理解并書寫“共謀對峙”模型
4、跳出盒子
(1)模型4——“跳出盒子”
(2)如何影響對方跳出盒子
(3)“跳出盒子”核心提示
(4)“跳出盒子”沙盤模擬的指導意義
5、沙盤模擬
(1)沙盤模擬:“跳出盒子”體驗式沙盤,第二輪
(2)結合您的學習目標,請思考相應的解決思路
(3)以終為始的“跳出盒子”自我修煉
(4)日常工作生活中的“跳出盒子”
備  注
課程費用:2400元/人
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
領導力沙盤模擬:跳出盒子-跨部門溝通
課程編號:297852 
*開課計劃:
  • 廣州 2020-05-15
  • 成都 2020-06-17
  • 深圳 2020-11-12
*姓  名:
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