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打造使命驅動型組織-繁榮進化組織?工作坊

關注度:500   編號:297857
舉辦時間:
  • 廈門 2020-07-17
  • 深圳 2020-09-18
打造使命驅動型組織-繁榮進化組織?工作坊
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打造使命驅動型組織-繁榮進化組織?工作坊課程,旨在幫助學員將西方卓越的組織創新方法融入組織迭代,推動組織進化;為企業導入先進的組織創新理念,產出組織轉型行動方案;理解繁榮進化組織的概念,玩轉自組織;把握組織迭代過程中的使命,意義和策略;了解國內組織創新最佳案例,幫助企業組織進化少走彎路。
企業組織繁榮進化組織設計組織創新

打造使命驅動型組織-繁榮進化組織?工作坊課程特色與背景

  課程收獲
  企業收益:
  1、將西方卓越的組織創新
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打造超級組織培訓課程  武漢 2020/3/20(1天)

打造超級組織培訓課程,旨在內容講解VUCA時代下的生態型組織創新;通過知識管理,驅動組織智慧沉淀;通過業務融合,構建打造超級組織;通過搭建場域,促動全員迭代升級;管理者的場域領導力修煉;如果一個企業能夠把組織打造的足夠強大,不僅對個體有幫助,對企業自身的價值更大。

方法融入組織迭代,推動組織進化;
  2、為企業導入先進的組織創新理念,產出組織轉型行動方案;
  3、了解國內組織創新最佳案例,幫助企業組織
相關內容導讀“企業組織”
六西格碼 (Six Sigma)  廣州 2019/12/16(1天)

六西格碼 (Six Sigma)課程培訓,幫助學員了解較傳統的品質方法,六西格碼都有哪些好處,了解六西格碼方法與本企業/組織業務的切入點與方法,為實施六西格碼,建立認同,促進領導力,增進溝通和團隊合作,優化本組織之生產力,加強品質管理技巧。

從技術專才走向技術管理-研發人才的管理  上海 2019/12/20(2天)

從技術專才走向技術管理-研發人才的管理課程通過重新認識研發、研發管理、管理者、被管理者之間的特質及其關系,讓研發管理者建立基本的研發管理認識;通過提升研發管理者個體能力,促使企業/組織研發管理整體能力提升。

轉型期的組織重啟與人力成本優化  上海 2020/1/9(1天)

轉型期的組織重啟與人力成本優化課程,在企業組織重啟的過程中,傳統的勞動關系也隨之發生切換,更為靈活的雇傭模式不斷涌現;當政策傾斜、經濟模式、社會認知、企業優化、個體崛起、需求升級;與此同時,從社會保險入稅,到個人所得稅法修改,近千個法律文件令人眼接不暇;改革進入深水區,2020年,你要如何面對。

高利潤工廠的秘密—精益管理  上海 2020/3/24(2天)

高利潤工廠的秘密—精益管理培訓,旨在使學員學習精益生產項目管理的方法,系統的推行精益改善,了解相關精益工廠推行中的側重性與難點解決方案,了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義,通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟。

進化少走彎路。
  崗位收益:
  1、理解繁榮進化組織的概念,玩轉自組織;
  2、把握組織迭代過程中的使命,意義和策略;
  3、制定繁榮進化組織轉型的行動方案和組織;
  4、掌握繁榮進化組織相關APPs 方法與工具集;
  5、沉浸式體驗:全新的工作協作思路和交流方式。
  課程特色
  1、多維度解析:從理性和感性兩個方面講解繁榮進化組織,幫助學員全面了解其使命、意義和策略;
  2、實用性強:現場指導學員制定繁榮進化組織轉型的行動方案和組織可能采取的下一步行動,真正做到學以致用;
  3、案例分享:分享來自CirclePlus獨家中國實踐案例庫,學習繁榮進化組織成功實踐經驗;
  4、工具傳授:課程提供繁榮進化組織相關APPs 方法與工具集,如薪酬績效,組織設計
相關內容導讀“組織設計”
HR新視野:源自華為與BAT的組織發展OD實踐  上海 2020/2/14(2天)

HR新視野:源自華為與BAT的組織發展OD實踐課程,旨在將從對未來商業環境分析出發,確定新經濟時代組織發展的模式與設計思路,結合BAT、華為、大量一線互聯網和標桿企業正在進行的探索和實踐案例,最新的國內外OD理論的內化與分析模型,為ODer、各級管理者提供組織設計思路,提升組織治理能力,為組織干預和變革提供整套方法。

標準,會議模式等,學員學完即可馬上使用,保證課程落地效果。

課程大綱

第一部分 繁榮進化組織
1、為什么要引入繁榮進化組織?
2、什么是繁榮進化組織?
3、繁榮進化組織的基本原則(ME/WE/US/ALL OF US)
翻轉學習
第二部分 系統層面看組織
1、如何從系統層面看待一個組織
2、關鍵組織系統中的張力卡片
3、張力推動廣場
4、組織空間語言
學員共創
第三部分 未來組織設計
1、組織設計基本步驟
2、快速搭建新型組織
3、組織設計標準
場景演練
第四部分 張力推動組織進化
1、什么是張力
2、張力的探索圖譜
3、張力的解決路徑
場景演練
第五部分 動態會議新體驗
1、動態會議卡片
2、動態會議線上系統體驗
3、動態會議推動張力解決
4、動態會議推動敏捷決策
場景演練
第六部分 領導者意識進化
1、領導者的意識進化發展地圖
2、領導者的心智陷阱
3、提升領導者看見復雜系統的能力
場景演練
第七部分 使命驅動
1、使命是一個動詞而不是一個名詞
2、組織使命的同頻共振
3、組織使命實現路徑共創
場景演練
案例:Google的組織系統
案例:新經濟創新組織搭建模式分享
視頻:晨星公司創新組織分享

課程主講

  劉娜
  原卡特彼勒(CAT)亞太區組織發展負責人、合弄制導師教練 
  實戰經驗
  曾任世界五百強企業亞太區組織發展負責人、國內頂級互聯網組織人才發展負責人。在OD領域里深耕十年,擁有超過十五年戰略組織發展和人才管理經驗。國內首位在組織內實踐青色組織,生態開放自組織,合弄制的專業人力資源管理專家。曾幫助印象集團、青年志、百度等邁入進化型組織模式;曾歷時三年從0到1搭建集團公司三大商學院;在實際咨詢項目中,曾成功指導大中小型公司的繁榮進化組織管理體系和相關實踐的落地。目前,正在幫助打造目前中國最大規模(3080名員工)的開放敏捷組織。
  專業背景
  國內首批赴美正式獲得合弄制導師資質認證合弄制教練。
  授課特點
  實戰案例豐富,方法模板實用,針對性強,系統教學,啟發互動。
  主講課程
  動態戰略、進化型組織落地實踐、進化型組織能力搭建、TTI Disc人格特征與個人效能提升課程、重塑薪酬與價值激勵體系、個人使命探尋……

課程對象

對進化組織轉型感興趣,希望提升該方面認知和能力的核心領導團隊;期望打造高效創新組織的中高層,如業務負責人、人力資源高管、運營負責人和戰略負責人;對未來繁榮進化組織有熱情,正在從事組織進化推動工作的相關人士。
備  注
課程費用:7800元/人
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課程主題:
打造使命驅動型組織-繁榮進化組織?工作坊
課程編號:297857 
*開課計劃:
  • 廈門 2020-07-17
  • 深圳 2020-09-18
*姓  名:
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