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員工績效管理

格式:ppt   大小:342k   類別:人力資源   上傳:2013-05-22   積分:0   下載次數:48
標簽:員工績效績效管理平衡計分卡績效
【資料簡介】
環境不斷改變
政治    (political)
經濟    (economic)
社會    (social)
技術    (technological)
環保    (ecological)
法律    (legal) 

    為甚么要生意戰略呢? (why business strategy?) (一) 
    市場千變萬化,由於科技的發達(product-process technology),特別是新產品和服務不斷湧現,所以 

    要預計變化             (anticipate change) 
    要盡快去找新機會 (seeking new opportunities) 
    避免對手的威脅     (avoiding threats to the firm) 
    生意或公司戰略(corporate strategy)是做生意的第一步 
    由於科學和科技不斷創新,管理(management)要適應這管理過程(process of management)的變化﹔對公司要面對的將來,系統化分析(systemic analysis)是重要的 

    有些跨國公司的成功,例如shell,g.e 等都是注重戰略,所以我們要多多學習(benchmark)
…… 

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