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和君創業培訓課件--全面預算管理與內部控制

格式:pdf   大小:4105k   類別:財務管理   上傳:2014-08-25   積分:8   下載次數:8
標簽:全面預算管理內部控制預算管理
【資料簡介】
 年底將至,又到了盤點一年的經營成果,制定下一年經營計劃和預算的時候。
企業沒有建立計劃和預算的經營理念,就如同沒有決定目標的航船----在茫然中徘徊。

透過戰略規劃分析,年度經營計劃,并通過預算,使經營策略與年度目標銜接,使部門行動計劃與經營戰略相配合,以建構一套系統化經營管理模式。

 不是給一付“魚桿”,而是一起探討“釣魚”的方法。

目  錄
引子----ge對我們的啟示
1. 傳統計劃與預算管理困惑
2. 戰略計劃與預算管理關系
3. 全面預算管理的組織流程
4. 全面預算方案的基本框架
5. 全面預算管理的關鍵環節

戰略的實施 -- 年度計劃和預算的制定
 預算的準備需要3個月左右,包括滾動調整三年規劃
 全員預算,使每個人都直接或間接地與經營目標掛鉤。
 計算方法:利潤成本毛利人均人數具體預算
 每個人經營目標的制定:
 高于平均水平
 高于競爭對手
 高于自己去年能力水平
 自上而下,由下而上,不斷深入和完善
 與商務戰略相一致并與行動計劃掛鉤
 定期檢查,及時解決問題

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