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領導力提升與溝通技巧之一:經理人需掌握的領導理念

格式:doc   大小:107k   類別:素質潛能   上傳:2011-03-30   積分:0   下載次數:75
標簽:領導力溝通技巧經理人溝通與領導力
【資料簡介】

    領導力之源——經理人需掌握的領導理念

    一.領導的一般原理

    開篇案例:(鏈接:溝通與領導力)
    觀看錄像:01分45秒—04分25秒(1)
    問題討論:(時間控制:5min)
    專員人員提拔為經理,如何面臨作為領導者的挑戰?

    (一)領導的釋義
    課堂講授:(時間控制:5min)
    領導的含義是率領、引導,所謂“領導”即帶領前進,泛指這一類的社會活動和社會角色。
    作為專業術語,領導的釋義眾說紛壇:
    領導是促使下屬充滿信心,滿懷熱情得的完成他們任務的藝術。(孔茨)
    領導是對組織內團體和個人施加影響的活動過程(斯多基爾)。 
    領導是影響人們自動的為組織目標努力的一種行為(泰瑞)
    領導是一種說服他人專心于一定目標的能力(戴維斯)
    觀看錄像:04分26秒—07分00秒(1)

    1.領導的概念
    領導作為名詞解釋時,領導就是領導者,例如國家主席,鄉鎮書記。領導者就是在組織中發揮領導作用的人,一般具有一名以上上下屬的各級主管。

    領導作為動詞可以解釋為領導者帶領被領導者向前進,以達到某種目標。
    西方一些社會學家將領導定義為權利,并把它與權利學和權術相混淆。
    尼克松認為詭計多端陰險狡猾對領導人物政治家很重要。
    布什:為美國利益打伊拉克——清除地面障礙;游戲。
    鄧小平說在我國,領導就是服務。
    某些專家說,領導就是一種社會群體的指揮活動。有人指揮,有人跟著。

    2.定義
    課堂講授:(時間控制:10min) 

    領導是指個人或集體,通過一定的方式,帶領和引導另外一些人或人的集體去實現某些特定目標的關系和過程。從這個意義上講,領導沒有貶義或褒義之分。 

    ……



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